logos

Програма Master of Business Systems – Business Operational SystemСистемна зміна мислення власника для розбудови бізнесу

mbs
Програма необхідна власникам та співвласникам малого та середнього бізнесу для вирішення наступного комплексу проблем:

1. Низький рівень продаж.
2. Висока плинність кадрів або їх недостатність.
3. Нестача ресурсів або їх не раціональне використання.
4. Нечітке розуміння що потрібно робити зараз, а що з перспективою на майбутнє.
5. Складність в прийнятті результативних управлінських рішень та делегування повноважень.
6. Раптові обставини впливають на результати ведення бізнесу, нерозуміння можливих ризиків.
7. Внутрішні емоційні бар’єри які перешкоджають розвитку бізнесу.
8. Безсистемність прийняття рішень та їх впровадження в життя.

Цільова аудиторія

  • підприємці та власники малого бізнесу
  • програма НЕ призначена для осіб, які є найманими керівниками

     

Мета програми

  • Розробити або допрацювати конкурентну бізнес-модель (концепцію) кожного учасника (що роблю? куди іду? як іду?).

  • Розвинути стратегічне мислення власника бізнесу.

  • Надати дієві маркетингові інструменти для досягнення стратегічних цілей бізнесу.

  • Підвищити ефективність роботи підприємства через впровадження елементів процесного управління та стандартів роботи.

  • Створити ефективний план змін в бізнесі кожного з учасників.

Модулі

Модуль – 1-BOS   Структура ресурсів бізнесу

Технічні та технологічні ресурси підприємства їх оцінка, управління їх ощадливим використанням.

Людські ресурси, оцінка їх компетенцій та планування їх ефективного розподілу та використання.

Фінансові ресурси, бюджетування і управління фінансовими показниками.

Модуль – 2- BOS   Процесна структура бізнесу

Формування процесної карти підприємства.

Правила декомпозиції процесів. Інструменти опису та декомпозиція процесів підприємств.

Практичне формування процесів 1-го та 2-го рівня «болючих» напрямків діяльності підприємства.

Модуль – 3- BOS   Проектна структура бізнесу

Виокремлення внутрішніх проектів бізнесу їх розділ та синхронізація.

Визначення та підготовка проектно-процесних менеджерів із свого бізнесу.

Управління проектами в умовах багатозадачності та делегування повноважень і контроль.

Унікальність програми MBS

  1. Програма проводиться виключно на основі бізнесів учасників групи

  2. MBS розглядає питання стратегії та маркетингу лише малого бізнесу, враховуючи реалії українського ринку

  3. MBS використовує лише практичні інструменти розробки плану розвитку бізнесу

  4. MBS побудована на основі роботи у малих групах, взаємному консультуванню та участі професійних консультантів

  5. Програма передбачає менторський супровід учасників після кожного модуля.

Навчання на модулях практичне з практичними прикладами та аналізом ситуації безпосередньо у Вашому бізнесі і рекомендацією рішень безпосередньо для Вас. У вартість входять навчальні матеріали, і при купівлі усієї навчальної програми 1 година консультацій.

Відстань між модулями 3 тижні – для впровадження розроблених на модулі рішень.

Вартість навчання за один блок:

  • За 3 місяці до початку навчання – 18 500 грн.
  • За місяць до початку навчання – 23 500 грн.
  • За тиждень до початку навчання – 25 000 грн.
  • Повна вартість навчання – 80 000 грн.

Контактна особа: Олександр Білоус 098 60 87 260

director.lv.center@gmail.com

ДНІ ПРОВЕДЕННЯ – вівторок-середа.

МІСТО ПРОВЕДЕННЯ – Львів.

Зв’яжіться з нами, якщо у вас виникли запитання.

Чим ми можемо бути вам корисні?

Дізнавайтесь про нас більше